iduzel: 45212
idvazba: 50062
šablona: stranka
čas: 3.5.2024 14:02:19
verze: 5351
uzivatel:
remoteAPIs: https://cis-prihlasovadlo.vscht.cz/svk/?year=2018&faculty=FCHI
branch: trunk
Server: 147.33.89.153
Obnovit | RAW
idvazba: 50062
šablona: stranka
čas: 3.5.2024 14:02:19
verze: 5351
uzivatel:
remoteAPIs: https://cis-prihlasovadlo.vscht.cz/svk/?year=2018&faculty=FCHI
branch: trunk
Server: 147.33.89.153
Obnovit | RAW
iduzel: 45212
idvazba: 50062
---Nová url--- (newurl_...)
domena: 'fchi.vscht.cz'
jazyk: 'cs'
url: '/veda-a-vyzkum/svk/2018/prihlasky'
iduzel: 45212
path: 8547/4156/1393/1886/8576/8614/44258/45212
CMS: Odkaz na newurlCMS
branch: trunk
Obnovit | RAW
idvazba: 50062
---Nová url--- (newurl_...)
domena: 'fchi.vscht.cz'
jazyk: 'cs'
url: '/veda-a-vyzkum/svk/2018/prihlasky'
iduzel: 45212
path: 8547/4156/1393/1886/8576/8614/44258/45212
CMS: Odkaz na newurlCMS
branch: trunk
Obnovit | RAW
Seznam přihlášených příspěvků 2018
Nejste zalogován/a (anonym)
Lean management (C12 - 8:30)
- Předseda: doc. Ing. Jan Rančák, CSc.
- Komise: Ing. Dana Strachotová, Ph.D., Mgr. Ing. Marek Botek, Ph.D.
Čas | Jméno | Ročník | Školitel | Název příspěvku | Anotace |
---|---|---|---|---|---|
8:30 | Bc. Vladimir Fedotov | M2 | Ing. Dana Strachotová, Ph.D. | Standardizace jako nástroj pro zvyšování produktivity práce |
detail
Standardizace jako nástroj pro zvyšování produktivity práce
Této práce byla napsána na základě zkušeností získaných v průběhu práce ve společnosti API s.r.o. K analýze pracovníků byli využité znalosti získané v průběhu studie na VŠCHT Praha zejména předmětu Průmyslové Inženýrství a na základě norem provádění podobných činnosti ve společnosti API s.r.o. Cílem práce ve společnosti API s.r.o. byl odhad průměrné přirážky pro jednotlivá pracovníky, čas trvání analýz a případně zjištění nedokonalostí v jejích práce nebo pracovních postupů v Unipetrol a.s. pomocí využití metod časových studie – snímkování pracovního dne. Této údaje se mohl využit management pro stanovení kapacity a kapacitních rezerv pracovní sily pro podnikové záměry. Další teoretický cíl bylo provést rešerši postupů vedoucích ke zvyšování produktivity a odstraňování plýtvání. Výsledkem prováděné práce je důkladný rozbor času několika pracovníků, které vykonávali různé činnosti v průběhu své práce s upozorněním na momenty, na které by bylo nutné zaměřit managementu.
|
8:45 | Bc. Petr Holánek | M2 | doc. Ing. Jan Rančák, CSc. | Standardizace práce ve výrobním procesu |
detail
Standardizace práce ve výrobním procesu
Práce se zabývá zlepšením výrobního procesu a vytvoření standardizované práce na pracovišti v Faurecia Bakov. Vytvoření standardu práce je velmi komplikovaný proces s nezbytnou kooperací více oddělení pro zabezpečení technologických, kvalitativních i bezpečnostních kritérii. Cílem práce bylo zvýšení hodinového výstupu na tomto kritickém pracovišti. Vytvořená standardizovaná práce byla zavedena do výrobního procesu a bylo sledováno, jaký vliv na výstup z linky má tato změna při důsledném dodržování standardizované práce.
|
9:00 | Bc. Michaela Kolářová | M2 | Ing. Jiří Klečka, Ph.D. | Analýza výrobní linky z hlediska principů štíhlé výroby |
detail
Analýza výrobní linky z hlediska principů štíhlé výroby
Tento semestrální projekt se zabývá popisem některých nástrojů štíhlé výroby a jejich použitím v konkrétním výrobním podniku. Praktická část projektu je rozdělená do tří dílčích částí. V první části projektu je použita Paretova analýza pro vyhodnocení důležitosti a významnosti jednotlivých skupin příčin nedodržení normy a pro zobrazení nejčastějších příčin je dále použit Ishikawův diagram. Další část projektu se zabývá porovnáním výkonu vybrané linky před a po mírné změně layoutu linky. V poslední části je provedeno porovnání vlastního časového snímkování pracovníka s podnikovými podklady a zároveň s teoretickými poznatky o časových studiích.
|
9:15 | Bc. Dina Sizova | M2 | Ing. Dana Strachotová, Ph.D. | Uplatnění pracovních studií v laboratoři |
detail
Uplatnění pracovních studií v laboratoři
Produktivita práce je jeden z faktorů, který rozhoduje o úspěšnosti podniku na trhu. Proto všechny úspěšné firmy neustále usilují o zvyšování produktivity práce a toto téma je nikdy nekončícím úkolem mnoha průmyslových inženýrů po celém světě. Tato práce se zabývá především uplatněním pracovních studií v laboratoři. Práce byla vykonávána v rámci letní praxe ve společnosti API s.r.o. V teoretické části práce se popisují způsoby analýzy a měření práce, druhy pracovních studií, provádí se srovnání uplatnění časových a pohybových studií. Cílem praktické části bylo s použitím časových studií, a konkrétně snímkování pracovního dne, analyzovat práci zaměstnanců v chemické laboratoři, zpracovat získané výsledky a odhalit zdroje plýtvání, případně
neefektivního využití pracovní doby.
|
9:30 | Bc. Zuzana Kostičová | M2 | Mgr. Ing. Marek Botek, Ph.D. | Implementace Lean při kompletaci zakázky |
detail
Implementace Lean při kompletaci zakázky
Filosofie „Lean“ je v současnosti velmi populární a stává se součástí většiny průmyslových podniků.
Metodika Lean se zaměřuje na zlepšování procesů a identifikace plýtvání. Prezentovaná práce vzešla
z praxe v dynamické a rychle se rozvíjející společnosti. Zaměřuje se na optimalizaci balícího pracoviště
při kompletaci zakázky dané společnosti. Cílem této práce bylo doporučit vhodnější uspořádání
pracoviště a zefektivnit pracovní postup na něm. Nejprve byla vybrána vhodná metodika pro
vykonání analýzy daného pracoviště. Výsledky analýzy dat byly zpracovány a použity k vypracování
modelů pracoviště. Byl vytvořen efektivní pracovní postup a navrženo nové uspořádání pracoviště.
Na závěr práce byla vykonána analýza rizik.
|
9:45 | Bc. Lenka Adamová | M2 | Mgr. Ing. Marek Botek, Ph.D. | Zvýšení výkonu balicí linky pro expedici do zámoří |
detail
Zvýšení výkonu balicí linky pro expedici do zámoří
Ani sebelepší nápad nepřinese chtěný výsledek bez správné realizace. Podnik, který chce být konkurenceschopný a chce generovat požadovaný zisk, musí umět pružně reagovat na poptávku zákazníka. Cílem této práce je detailně popsat situaci v podniku, kdy je potřeba zvýšit výkon balící linky. První část práce je věnována teorii týkající se štíhlé výroby, pro níž je klíčová práce zaměstnanců. V druhé části jsou popsány všechny kroky, které předcházely zvýšení výkonu konkrétní balící linky. Na závěr jsou diskutovány doporučení pro udržení optimálního chodu linky.
|
Aktualizováno: 12.11.2018 19:42, Autor: Jitka Čejková